專欄
今天多少人牢騷滿腹，抱怨大環境不行，資金鏈不行，市場不行，股市不行。企業家講什么？機會在別人的抱怨之中。這就是戰略思維。戰略思維還有一個很重要的特點，一定不要從眾。要有自己獨立的東西，一定要看得遠，要超越眼前的困難、眼前的利害。為什么叫“泰山崩于前而色不變，麋鹿興于左而目不瞬”？就是你要想清楚，你到底想干什么，你的目標是什么，要明確，為了目標鍥而不舍，不被麋鹿興于左而干擾了你的視線，也不被泰山崩于前阻礙了你的決心。去干困難的事，不要干輕車熟路的事。閉著眼睛都能干，那叫重復，不是提高，自己沒干過的，那才叫挑戰。Do the hard work, not the easy work. 但很多人會講，沒有具體的鍛煉場所啊。其實每一天都是鍛煉場所，每一天都在鍛煉我們、考驗我們。在日積月累中，我們或者成長起來，或者衰敗下去，戰略思維或者形成了，或者沒有了，就是這樣一個過程。大數據時代，人人有機會。但是我們對做的事情要進行重新定義。什么是重新定義？我覺得，我們絕大部分的人是生活在昨天，以昨天的思考來判斷明天或者至少在解決今天的問題。在絕大部分生活在明天和后天的人中，有很多卻又是空想主義。如果能夠把生活在昨天和后天的人結合在一起，我們對很多問題將會重新定義。面對戰爭中的不可預見性，優秀指揮員必備的兩大要素：第一，即便是在最黑暗的時刻，也具有能夠發現一線微光的慧眼。第二，敢于跟隨這一線微...
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春光不相負，夢想猶可及。每一粒熬過冬天的種子，都會迎來一個春暖花開。
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