今天多少人牢騷滿腹，抱怨大環(huán)境不行，資金鏈不行，市場不行，股市不行。

企業(yè)家講什么？機會在別人的抱怨之中。

這就是戰(zhàn)略思維。

戰(zhàn)略思維還有一個很重要的特點，一定不要從眾。要有自己獨立的東西，一定要看得遠，要超越眼前的困難、眼前的利害。

為什么叫“泰山崩于前而色不變，麋鹿興于左而目不瞬”？

就是你要想清楚，你到底想干什么，你的目標是什么，要明確，為了目標鍥而不舍，不被麋鹿興于左而干擾了你的視線，也不被泰山崩于前阻礙了你的決心。

但很多人會講，沒有具體的鍛煉場所啊。

其實每一天都是鍛煉場所，每一天都在鍛煉我們、考驗我們。

在日積月累中，我們或者成長起來，或者衰敗下去，戰(zhàn)略思維或者形成了，或者沒有了，就是這樣一個過程。

大數(shù)據時代，人人有機會。但是我們對做的事情要進行重新定義。

什么是重新定義？

我覺得，我們絕大部分的人是生活在昨天，以昨天的思考來判斷明天或者至少在解決今天的問題。

在絕大部分生活在明天和后天的人中，有很多卻又是空想主義。

如果能夠把生活在昨天和后天的人結合在一起，我們對很多問題將會重新定義。

面對戰(zhàn)爭中的不可預見性，優(yōu)秀指揮員必備的兩大要素：

第一，即便是在最黑暗的時刻，也具有能夠發(fā)現(xiàn)一線微光的慧眼。

第二，敢于跟隨這一線微光前進的勇氣。

大家都覺得不行了，我覺得能搞成；大家都覺得萬念俱灰了，我告訴你有一線光明，一起前進。