2021年6月7日，葆蒂蘭國(guó)際集團(tuán)2021年5月經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)在總部召開(kāi)。行政部、人事部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、投融資部、商學(xué)院、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)傳媒研究院、產(chǎn)品研究院各負(fù)責(zé)人共同出席。
企業(yè)文化稟賦責(zé)任和精神，一切的經(jīng)營(yíng)管理都以企業(yè)文化為內(nèi)核和出發(fā)點(diǎn)。文化觸動(dòng)人心，觸發(fā)行動(dòng)，創(chuàng)造價(jià)值。葆蒂蘭國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)陳秉華先生和與會(huì)人員共同宣導(dǎo)葆蒂蘭國(guó)際企業(yè)文化，主宰企業(yè)精神與風(fēng)骨。
/?數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)?勤思踐悟/
經(jīng)營(yíng)的核心是決策，決策的依據(jù)是數(shù)據(jù)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人以數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)5月份工作，也針對(duì)5月份工作重難點(diǎn)以及目前存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析匯報(bào)，要做好精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
強(qiáng)大的體系建設(shè)是發(fā)展運(yùn)轉(zhuǎn)的支撐引擎。管理方面就要推陳出新，強(qiáng)化部門(mén)基礎(chǔ)管理建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、教育培訓(xùn)等體系建設(shè)。加強(qiáng)精細(xì)化管理，也對(duì)全員綜合素質(zhì)提出了更高的要求，對(duì)效率負(fù)責(zé)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
/?目標(biāo)規(guī)劃?引擎未來(lái)/
回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，資源整合的競(jìng)爭(zhēng)。總部各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)管理的頂層設(shè)計(jì)中洞察自我，做好上下銜接，提升業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮工作效能。擁抱新變化、擁抱新思維，擁抱新賽道！