2022年1月20日至21日，葆蒂蘭國際集團2021年度總結暨2022年度規劃會議在上?？偛空匍_。葆蒂蘭國際集團董事長陳秉華先生與葆蒂蘭國際集團行政部、人力資源部、財務部、法務部、投融資部、商學院、創新運營傳媒研究院、產品研究院各部門負責人共同參會，會議在企業文化宣讀中拉開序幕。
葆蒂蘭國際集團董事長陳秉華先生講到：文化在最重要的時候產生重要力量，在企業最艱難的時候產生效能。文化是精神的準則，需要時間的沉淀與淬煉；文化是無形與有形的競爭力，是企業的護城河，有文化規范行為才會明晰邊界感；文化是在無數經驗累積總結出來的核心內涵，企業文化需要自我身份的認同，才能為企業創造價值。
經營的核心是決策，決策的依據是數據。各部門負責人以清晰的數據分析復盤了2021年度工作，也針對工作重難點以及目前存在的問題進行了分析匯報。復盤業務、復盤團隊、復盤文化、復盤個人，葆蒂蘭國際集團各部門在經營管理的頂層設計中洞察自我，勤思踐悟 。
2022以結果為導向推進工作，復盤過去做了什么？做對了什么？做錯了什么？結果又是什么？根據數據基礎去做迭代，打破原有的邊界與固有思維。每個部門要有互相賦能的作用，為年度總目標貢獻力量。
站在未來看現在，2022年部門規劃要清晰年度目標、團隊的組織結構、團隊的組織機制，以客戶為中心，合規化、信息化，做好部門之間的鏈接，形成各部門循環的優良生態系統。
葆蒂蘭國際集團2022年度規劃
“新周期、新價值、新主張”是葆蒂蘭國際集團2022年新戰略，經營用戶生命周期價值，真產品、真服務、真效果。在變得環境中找到自己不變的內核，以客戶為中心，以奮斗者為中心，以體系建設為根，以教育為本。葆蒂蘭國際集團立志成為新周期的巨人，越在最舒服的時候越要做最艱難的事，越要迭代自己。堅持長期主義，才是跨越周期的生存之本。