專欄
2022年2月13日至15日，“用心愛”新生啟航-葆蒂蘭國際集團 2022新周期 新價值 新主張 會議于美地港南太湖生命谷正式開啟！熱烈歡迎來自全國各地的企業總裁及精英們，以飽滿的熱情、清晰地目標，智慧生發，思維成長打響2022開門紅！用心愛新生啟航葆蒂蘭國際集團25周年歲月磨礪，一路披荊斬棘走到今天，在時間中成長，在波瀾中沉淀。企業文化精神深深植入團隊的一言一行，像沖鋒的號角，能激勵每一個人勇往直前，是支持和實現企業發展的戰略基礎，是葆蒂蘭人共同的精神支柱和行動綱領，也是葆蒂蘭人堅持奮斗的永續動力！課程現場 精彩呈現葆蒂蘭國際集團董事長陳秉華先生帶來“葆蒂蘭國際集團2022年戰略規劃”課程。2021年我們一起經歷了國家實現脫貧，人民邁向共同富裕，奧運航天再創紀錄……也共同關注了許多大事：反壟斷、三孩政策、中美貿易戰、雙減、元宇宙、疫情……這一年消費領域又多了新花樣：直播帶貨、新國貨浪潮、“Z世代”……百年之大變局的背景下，我們行業已經進入了新周期，沒有思緒的抹黑者注定走投無路，葆蒂蘭國際集團2022年戰略規劃從戰略升維、跨界新生、數據轉型、生態鏈接四個維度展開戰略布局。葆蒂蘭國際集團董事長陳秉華先生站在時代發展的前沿，飛速發展之下呈現的新趨勢而觀：人口紅利已經消失，人心的紅利正在展開，“情緒經濟”愈演愈烈，我們走進“遇見大客戶”、“超級流量”、“新盈利模式”。《遇見大客...
發布時間:
2022
-
02
-
14
瀏覽次數：24
2022年2月13日至15日，“用心愛”新生啟航-葆蒂蘭國際集團 2022新周期 新價值 新主張 會議圓滿收官！超級流量，高能進階！精英領航 ，所向披靡！大合唱《超越夢想》一個人的成長是心智的成長。這個過程需要療愈與呵護，更需要有意識地引導與點撥。美地港醫療自然療愈負責人蔡敏老師引領大家進行身心統合的自然療愈訓練，健康的成長是更寶貴的財富！運營規劃大課，現場講授“流量、留量、存量、變量”超級流量的市場路徑，以及營銷執行、出貨模式、教育執行、 場景執行的細節落地。理清自身企業在2022年應該干什么、怎么去干的要點，守住關鍵原則，做好年度規劃。深度輔導，賦能提升。幫助現場學員捋思緒、謀策略，落實各步驟的干法，找準核心增長點。問答之間展開智慧的碰撞、思維的交鋒，啟發現場每個人認知，充盈眾人的經營思維。瞄著目標邁進，做正確的事情遠比把事情做對重要。葆蒂蘭國際集團董事長陳秉華先生心系大健康未來的發展，現場親授美地港醫療2022年度規劃課程，與現場嘉賓們共襄盛舉，見證在課程中的成長與突破。葆蒂蘭國際集團董事長陳秉華先生成長是有方法的，成功是有路徑的。借戰略規劃之光，照企業增長之路，現場掌聲不斷，學員收獲滿滿！歌麗姿健康管理連鎖機構董事長任金花女士現場分享課程，啟發現場成員要找準重心，思維擴張，助力行業騰飛之翼。歌麗姿健康管理連鎖機構董事長任金花女士現場課程帶來美地港醫療“一生三力六能...
發布時間:
2022
-
02
-
14
瀏覽次數：18
2022年2月12日，“用心干”葆蒂蘭國際集團 2022新周期 新價值 新主張 會議進行中。葆蒂蘭國際集團董事長陳秉華先生帶來“2022年葆蒂蘭國際集團戰略規劃-美地港醫療年度戰略規劃”，從全局出發，通過新周期趨勢剖析，以前瞻性的思維引領大家洞察發展本質，為精準地服務好客戶，深耕細耘，在新年戰略引領下，在時代與行業前進的交匯處，用心干，升騰起未來的光輝圖騰。葆蒂蘭國際集團董事長陳秉華先生美地港醫療品項體系、流量系統、運營規劃、教育執行等系統課程路演，通過團隊、專業、服務、流程、體系，建立可持續發展的生態系統。這不僅僅是一堂年度運營規劃課程，更是一場思維碰撞，新觀念、新想法、新的戰略落地計劃孕育而生。在新的市場態勢下，建立未來性的思考戰略，才會成為未來的贏家。 《珠峰對話》《珠峰對話》激發思想碰撞，引發全新思考，擴大思維空間。通過團隊、客戶、品項、營銷、教育、外援、流量等熱點話題展開探討。現在擺在所有互聯網時代面前的目標和挑戰是一致的：有人成功探索出了創造增量的路徑，有人找到了盤活存量的方式，當然也有人舉路無門，只能在腥風血雨中面臨被淘汰的危機。“珠峰對話”打開年度運營新思維大門，淵謀遠略、共話未來！當世界對你太好的時候你就不會成長，而痛苦是成長的代價。長期主義是微弱信號的放大器，普通人的努力在長期主義的復利下，會積累成奇跡。2022用心干！
發布時間:
2022
-
02
-
13
瀏覽次數：25
2022年2月11日，“用心干”葆蒂蘭國際集團 2022新周期 新價值 新主張 會議火熱進行中。葆蒂蘭國際集團全體家人迅速收心立志，以昂揚的斗志，踏上新征程。熱情高漲，炙熱不息，再戰不凡。葆蒂蘭國際集團董事長陳秉華先生帶來“叁悅谷雨2022年度戰略規劃”，“新周期、新價值、新主張”是2022年度戰略，經營用戶生命周期價值，真產品、真服務、真效果。以行業發展作門檻，以戰略規劃作門楣，立志成為新周期的巨人，叩動每一位行業人的靈魂，2022用心服務，用心干！葆蒂蘭國際集團董事長陳秉華先生叁悅谷雨事業部運營部總經理馬云妹女士現場講授'2022叁悅谷雨生殖醫學年度微觀數據化運營規劃'課程，從“流量、留量、存量、變量”，用'四《危》四《機》'劍指市場。第一，疫情環境下，消費行為改變，線上消費沖擊線下，互聯網直播帶貨，切割門店客流。消費迭代，對未來的不確定，消費理念轉變，流量危！第二，品項老化、專業度不夠、價值不對等，導致服務體驗感不好，過度銷售，沒有系統的客戶管理 ，留量危！第三，存量顧客的流失率高，進店率降低，存量危！第四，銷售無規劃，項目無規劃，營銷無規劃，品牌影響力低，變量危！2022服務升級、品項升級，打造叁悅谷雨生殖醫學品項矩陣與落地執行方案，站在行業的角度為客戶提供解決工具和解決方案。破局變革創造，解決客戶解決不了的問題，實現“流量、留量、存量、變量...
發布時間:
2022
-
02
-
12
瀏覽次數：9