專欄
2022年1月20日至21日，葆蒂蘭國際集團2021年度總結(jié)暨2022年度規(guī)劃會議在上海總部召開。葆蒂蘭國際集團董事長陳秉華先生與葆蒂蘭國際集團行政部、人力資源部、財務部、法務部、投融資部、商學院、創(chuàng)新運營傳媒研究院、產(chǎn)品研究院各部門負責人共同參會，會議在企業(yè)文化宣讀中拉開序幕。葆蒂蘭國際集團企業(yè)文化宣讀葆蒂蘭國際集團董事長陳秉華先生講到：文化在最重要的時候產(chǎn)生重要力量，在企業(yè)最艱難的時候產(chǎn)生效能。文化是精神的準則，需要時間的沉淀與淬煉；文化是無形與有形的競爭力，是企業(yè)的護城河，有文化規(guī)范行為才會明晰邊界感；文化是在無數(shù)經(jīng)驗累積總結(jié)出來的核心內(nèi)涵，企業(yè)文化需要自我身份的認同，才能為企業(yè)創(chuàng)造價值。葆蒂蘭國際集團董事長陳秉華先生經(jīng)營的核心是決策，決策的依據(jù)是數(shù)據(jù)。各部門負責人以清晰的數(shù)據(jù)分析復盤了2021年度工作，也針對工作重難點以及目前存在的問題進行了分析匯報。復盤業(yè)務、復盤團隊、復盤文化、復盤個人，葆蒂蘭國際集團各部門在經(jīng)營管理的頂層設計中洞察自我，勤思踐悟 。葆蒂蘭國際集團法務部葆蒂蘭國際集團投融資部葆蒂蘭國際集團產(chǎn)品研究院葆蒂蘭國際集團創(chuàng)新運營傳媒研究院葆蒂蘭國際集團商學院葆蒂蘭國際集團財務部葆蒂蘭國際集團行政部2022以結(jié)果為導向推進工作，復盤過去做了什么？做對了什么？做錯了什么？結(jié)果又是什么？根據(jù)數(shù)據(jù)基礎去做迭代，打破原有的邊界與固有思維。每個部門要有互相賦能的作用，為年度...
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2022年1月17日，美地港醫(yī)療管理集團2021年度總結(jié)暨2022年度規(guī)劃會議召開。葆蒂蘭國際集團董事長、美地港醫(yī)療管理集團總裁陳秉華先生、美地港醫(yī)療管理集團行政部、人力資源部、客服部、數(shù)據(jù)中心、財務部、教育部、項目發(fā)展部的各部門負責人共同參會。美地港醫(yī)療管理集團企業(yè)文化宣導葆蒂蘭國際集團董事長、美地港醫(yī)療管理集團總裁陳秉華先生在會上提到，文化是生生不息的，企業(yè)文化的傳播，從想法，到方法，再到做法，要切實落到到實際工作，統(tǒng)一步調(diào)，有思想再有行動，就像珠峰精神一樣，一步一步的往上爬。葆蒂蘭國際集團董事長、美地港醫(yī)療管理集團總裁陳秉華先生2021年在公司的統(tǒng)一部署下，美地港醫(yī)療管理集團秉承“專業(yè)、美麗、仁愛、服務”核心理念，各部門凝心聚力，穩(wěn)步推進各項工作，為2021年交上一份答卷。以客戶為中心，全面總結(jié)2021年通過數(shù)據(jù)化分析，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，縱深推進2022年度經(jīng)營目標。盤業(yè)務，盤人員，盤文化，盤自己！美地港醫(yī)療管理集團行政部 美地港醫(yī)療管理集團人力資源部 美地港醫(yī)療管理集團財務部 美地港醫(yī)療管理集團教育部 美地港醫(yī)療管理集團項目發(fā)展部 美地港醫(yī)療管理集團數(shù)據(jù)中心美地港醫(yī)療管理集團客服部 總結(jié)過去，布局未來。通過去年不斷優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構，2022年美地港醫(yī)療管理集團，各部門做好鏈接，提高工作效率，體系建設要執(zhí)...
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2022年1月16日，美地港哥倫波太湖城堡生命養(yǎng)療中心2021年度復盤暨2022年工作規(guī)劃會議召開。葆蒂蘭國際集團董事長、美地港醫(yī)療管理集團總裁陳秉華先生、美地港哥倫波太湖城堡生命養(yǎng)療中心各部門負責人共同參會。總結(jié)復盤過去一年的收獲和感悟，展望新一年的目標和規(guī)劃，在歲月更替中為新的一年奏響序章。美地港哥倫波太湖城堡生命養(yǎng)療中心各部門分別匯報2021年度工作總結(jié)和2022年工作規(guī)劃，更加清晰2022年工作的重點和方向。葆蒂蘭國際集團董事長、美地港醫(yī)療管理集團總裁陳秉華先生在會上提到，美地港哥倫波太湖城堡生命養(yǎng)療中心各部門要加強完善完整的體系建設，各學科項目做好鏈接，各學科融合互動也非常重要，要增強客戶的體驗感，增加客戶的幸福感，提升客戶的愉悅感。美地港醫(yī)療生命品質(zhì)中心美地港醫(yī)療醫(yī)療部美地港醫(yī)療生殖醫(yī)學美地港醫(yī)療自然療愈學科美地港醫(yī)療護理部 養(yǎng)療是生活新方式，讓客戶體驗到專業(yè)、溫馨的服務，更要注重服務細節(jié)，讓客戶感受到溫暖、溫度，這個是最關鍵的。團隊自身也要加強學習更多的專業(yè)知識，為自己賦能，為團隊賦能，才能更好地為客戶服務。美地港醫(yī)療管理集團行政部 美地港醫(yī)療人力資源部 美地港醫(yī)療財務部 走過2021，迎來2022，機遇與挑戰(zhàn)并存，在新的一年美地港哥倫波太湖城堡生命養(yǎng)療中心能夠高標準布局、高質(zhì)量起步，建立健康的生態(tài)系統(tǒng)，用愛筑起生命健康的港灣，...
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新年伊始，萬象更新，于變局中開新局，篤行不怠爭朝夕，以新生之姿迎戰(zhàn)2022！1月15日，美地港哥倫波太湖城堡2021年度工作總結(jié)暨2022年度工作規(guī)劃會議召開。葆蒂蘭國際集團董事長、美地港醫(yī)療管理集團總裁陳秉華先生、美地港哥倫波太湖城堡管家部、房務部、餐飲部、保安部、工程部、人事部、財務部、行政部等高管人員及相關負責人參加會議。誦讀分享企業(yè)文化各部門工作匯報，認真總結(jié)了2021年終總結(jié)以及2022年工作規(guī)劃，概述了2021年度工作成績、目標完成情況，同時也暴露出問題和不足，需要我們加以改正。從2022年部門整體目標、行動計劃，熱情飽滿地展望了2022年的工作重點和奮斗目標。通過找差距、補短板、強思維，加強人員的系統(tǒng)教育培訓，要著力打造學習型團隊，以企業(yè)文化為文化陣地，打造服務的“精神高地”。美地港哥倫波太湖城堡管家部會上葆蒂蘭國際集團董事長、美地港醫(yī)療管理集團總裁陳秉華先生發(fā)表重要講話，提出經(jīng)營管理的針對性建議和指導性意見，并對2022年工作提出要求，樹品質(zhì)、強服務，要用系統(tǒng)的思維管理團隊，用健康的方式服務客戶，用專業(yè)知識賦能業(yè)務。美地港哥倫波太湖城堡房務部美地港哥倫波太湖城堡餐飲部美地港哥倫波太湖城堡保安部美地港哥倫波太湖城堡工程部美地港哥倫波太湖城堡人事部美地港哥倫波太湖城堡財務部美地港哥倫波太湖城堡2021年度工作總結(jié)匯報當下是不確定的環(huán)境，但任何情況都會有規(guī)律可循，但不能依...
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